đŸ—œ Etre agile ou disparaĂźtre.
👉 L’Humain et la confiance au cƓur pour ĂȘtre agile !

… mais des principes et des mĂ©thodologies ✔!

L’exemple de Wemanity (que je ne connaissais pas) est trĂšs intĂ©ressant, structurĂ© et Ă©clairant !

La confiance, le self management, le « fail fast », le partage des pratiques et connaissances, l’expĂ©rimentation, l’Ă©volution du rĂŽle du manager …
Beaucoup de bon sens, d’humanisme et de transparence finalement, Ă©rigĂ©s en systĂšme de management.
Et du plaisir aussi.

Wemanity, entreprise agile, humaniste et efficace